TOUT POUR PRÉPARER LE TEST DE PERSONNALITÉ TRAVAILLERPOUR.BE ET RÉUSSIR L’ENTRETIEN AVEC LE JURY
Travaillerpour.be utilise ou bien un inventaire de personnalité basé sur le modèle scientifique des Big Five (le modèle OCEAN) ou bien le questionnaire de personnalité développé spécifiquement par le SPF Stratégie et Appui (BOSA).
- Format : il s’agit d’un questionnaire informatisé à choix multiples en ligne sans contrainte de temps pour le compléter.
- Fonctionnement : on vous présente une série d’affirmations liées à des comportements professionnels (par exemple « J’aime prendre des décisions rapidement », « Je préfère travailler en équipe »). Vous devez indiquer sur une échelle de liaison (de 1 « Pas du tout d’accord » à 5 « Tout à fait d’accord ») à quel point cela vous correspond. Il intègre des mécanismes de contrôle pour détecter les réponses trop « idéales » ou contradictoires.
Ce n’est pas un test avec bonnes/mauvaises réponses comme un test de raisonnement. Les résultats ne peuvent pas conduire à une exclusion de la sélection ; ils servent uniquement d’aide lors de l’entretien qui suit. Cependant, lorsque le questionnaire est prévu dans une procédure, il est obligatoire : ne pas le passer dans le délai peut entraîner l’exclusion de la procédure.
Les compétences et les valeurs évaluées par le test de personnalité travaillerpour.be
Depuis l’implémentation en 2025 du nouveau modèle de compétences BOSA, le test est intimement lié au référentiel fédéral de l’administration belge.
Les compétences évaluées dépendent donc de l’offre d’emploi. Plus largement, les procédures fédérales évaluent les compétences nécessaires à la fonction, indiquées dans la section « Compétences » de chaque offre.
Organisées en clusters, on distingue les grandes familles de compétences de la fonction publique suivantes :
- Gestion de l’information : pensée analytique, résolution de problèmes, esprit critique.
- Gestion des tâches : organisation, rigueur, orientation résultats, prise de décision.
- Gestion des personnes : leadership, esprit d’équipe, coaching, gestion des relations.
- Gestion des relations : orientation client, sens du service public, communication.
- Gestion de son propre fonctionnement : adaptabilité, gestion du stress, autodéveloppement.
Pour quels postes ou fonctions doit-on passer ce test ?
Le test de personnalité n’est pas systématique pour tous les postes, mais il est obligatoire pour
- les fonctions de niveau A (Universitaires/Masters) : managers, conseillers, experts juridiques, inspecteurs, etc. ;
- les postes à responsabilités ou d’encadrement (Management) : chefs de service, directeurs généraux ;
- les fonctions de sécurité et gardiennage ou réglementées : SPF Justice (gardiens de prison), SPF Finances (inspecteurs sociaux/fiscaux), douanes ;
- le processus d’accession (promotion interne) : pour les agents fédéraux qui souhaitent passer à un niveau supérieur.
Le test de personnalité est-il suivi d’un entretien ?
Le questionnaire de personnalité est toujours associé à un entretien oral avec un jury de sélection. Les résultats du test de personnalité ne servent pas à éliminer le candidat, mais à alimenter l’entretien qui suit le test.
Le jury est généralement composé de trois personnes : un président issu du SPF BOSA ou de l’organisation qui recrute, et deux assesseurs pouvant venir de l’organisation recruteuse ou être des experts techniques. L’entretien porte notamment sur le CV, la motivation et les compétences comportementales requises.
Le jury va utiliser le « rapport de personnalité » généré par le test pour valider ou nuancer les résultats avec vous. Il vous posera des questions basées sur la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) pour vous demander d’illustrer, par des exemples concrets de votre passé, les traits de personnalité mis en lumière par le test.
Avantages de la préparation au test de personnalité
Passer un test de personnalité préliminaire et analyser son rapport détaillé offre plusieurs bénéfices stratégiques.
- Maîtrise et cohérence : l’identification préalable des traits dominants et des axes de développement permet de répondre au questionnaire officiel de façon authentique et cohérente, en éliminant le stress et les tentatives de manipulation des résultats.
- Anticipation de l’entretien : connaître ses propres points de vigilance permet de préparer des exemples concrets issus de son parcours pour répondre précisément aux questions du jury lors de l’entretien.
- Valorisation du profil : cette démarche structure la présentation de la personnalité face au jury, supprime l’effet de surprise et démontre avec assurance l’adéquation du candidat avec le poste.
La préparation du test de personnalité est une garantie de la sécurité et de la viabilité de l’engagement professionnel.
Le site concours-formation.fr vous permet de passer un test de personnalité et de disposer, à l’issue de sa passation, d’un rapport d’analyse particulièrement détaillé.
Notre test de personnalité
Le test est basé sur le modèle des 5 grands facteurs (OCEAN) ou « Big Five ». Ce modèle est en effet reconnu par la communauté scientifique comme une référence pour évaluer la personnalité d’un individu.
Le test explore cinq grands domaines de votre personnalité et six facettes (ou traits de caractère) par domaine, permettant ainsi de mieux cerner votre comportement selon les situations dans lesquelles vous vous trouvez.
Le test se présente sous la forme d’un formulaire PDF à télécharger. Après l’avoir complété, vous nous le renvoyez et nous vous faisons parvenir le rapport d’analyse sous huit jours.
Le test est composé de 240 items. Une heure est nécessaire pour le compléter. Vous devez répondre à tous les items (une case et une seule cochée pour chaque question).
Le rapport d’analyse que nous vous adressons
Il comporte (dans une cinquantaine de pages) :
- un descriptif détaillé des domaines et des facettes de votre personnalité ;
- une synthèse sous forme de graphiques des domaines et des facettes de votre personnalité ;
- Les points du rapport que vous devez examiner plus particulièrement ; pour les domaines et facettes s’éloignant fortement des scores moyens :
- conséquences positives et négatives,
- questions que le jury pourrait vous poser ;
- une analyse plus spécifique en lien avec le modèle fédéral des compétences, telles qu’elles ont été redéfinies en 2025.
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